Au lieu de parler d'évolution disruptive d'une l'organisation pyramidale claire vers une autre l'horizontale flou sous l'influence des réseaux sociaux numériques d'entreprises ou sociétaux, je préfère parler de nouvelle organisation horizontale circulaire multi niveaux.
Passez directement du pyramidal à l'horizontal est une alternative binaire qui ne tient pas compte des nuances de la relation humaine. Entre le blanc et le noir il y a des milliers de nuances de gris. La vision binaire de la relation numérisée est issue des acteurs de l'informatique qui ne sont pas sensibilisé aux relations humaines durant leurs études supérieures.
Une nouvelle organisation seulement horizontale entraîne, entre autres désagrément, un éloignement progressif des acteurs au fur et à mesure de leurs entrées et de la croissance de la communauté. Et la conduite brutale d'une organisation à une autre entraîne la perte de confiance pouvant entraîner l'émigration de talents et de l'immobilisme.
Une organisation horizontale circulaire multi niveaux permet de conjuguer le meilleur des deux mondes des organisations de la nouvelle relation humaine professionnelle ou territoriale. (1)
(1) la nouvelle relation humaine territoriale numérisée concerne les conseils généraux et régionaux, les communautés de commune, les chambres de commerce et d'industrie et toutes les formes d'organisation des fédérations et des unions.
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